开工聚力 ，驭水前行——阅水环境马年开局晨会

阅水环境二零二六年首次晨会在简洁、务实的氛围中开启。会议伊始，邢总首先向全体同仁致以新春问候，并直接切入正题。

邢总发言：开局定调

1.回顾与总结——专注协作赢得突破

邢总首先肯定了公司过去一年的成绩：在工业废水处理领域，我们的几个标杆项目设备实现了长期稳定运行，排放指标优于合同标准，获得了行业与客户的高度评价；在海外市场拓展上取得了实质性新成果，成功将我们的解决方案应用于东南亚的环保项目中，实现了从国内深耕到国际探索。

邢总指出：这些成绩，主要是销售、技术、项目三大核心团队紧密协作的成果。销售同仁对我们的产品和技术充满自信，敢于攻坚，努力创造并抓住机会；技术团队扎实沉淀经验，面对现场复杂问题，能快速组织研讨，拿出可靠方案；项目团队则用严格的流程管理和极高的安装调试标准，将蓝图完美转化为现实。这种高效协同，是我们最核心的竞争力。

2.形势与展望——在变化中锚定方向

谈及行业，邢总分析了当前水处理领域面临的挑战与机遇。他指出，随着环保标准日趋严格和降本增效需求的迫切，技术的精准化与智能化已成为必然趋势。他说：“我们不仅要继续深耕工艺本身，更要思考如何拥抱变化。例如，在污水处理的工艺优化、设备预测性维护、水质预警模型等方面，积极探索AI和大数据技术的落地应用。这不是追赶时髦，而是为了提升我们解决方案的效率和可靠性，为客户创造更实在的价值。新的一年，公司要成立一个以东南大学吉老师带队的技术小组，专门负责相关可行性的调研与初步尝试。”

3.团队寄语——脚踏实地，协同共进

马象征着奔腾与活力。邢总希望大家在马年能保持开工的精气神，不骛于虚声，把“扎实”二字放在心头。遇到难题多跨部门沟通，我们的目标是解决问题，而非单纯完成任务。新的一年，大家一起把每一个项目做得更漂亮，让阅水的招牌更亮。

交流与部署：凝聚共识，抓好当下

1.做强产品，做优服务，做好管控

在随后的议程中，与会同仁结合自身工作进行了简短的交流，交流中大家形成了三点核心共识：首先，依靠产品与技术的硬实力，确保处理效果稳定达标，这是立身之本；其次，强化服务与响应的软实力，建立“问题不过夜”的快速响应机制，是赢得客户长期信任的关键；最后，必须注重全链条的成本管控，通过优化设计、精准采购与高效运营，持续降低综合成本，从而提升产品的市场竞争力，让利客户，赢得更多机会。

2.环环相扣，保障交付

围绕当前核心任务，会议重点部署了项目交付的全流程协同工作。各部门需紧密配合，根据每台设备不同的发货时间节点，严格倒排工期，无缝衔接好前端设计、物料采购、生产组装与现场安装调试每一个环节，确保交付质量与效率。会上，技术与销售部门还就两个项目现场反馈的具体技术问题，进行了即时对接，确定了后续的解决方案与客户沟通的要点。

新年后的第一次晨会简单却充实，它明确了阅水环境在新一年的奋斗基调：不尚空谈，聚焦价值，勇于尝试，紧密协同。

新征程已开启，全体阅水人将带着这份清晰的共识，以沉稳而充满力量的状态，投入到马年的每一个项目中，为客户、为社会贡献更优的水处理解决方案。